某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，...
公司战略与风险管理模拟试题及答案（19）
| 【单选题】某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是（ ）。 |
| A.企业资源计划系统 |
| B.管理信息系统 |
| C.决策支持系统 |
| D.专家系统 |
| 【多选题】甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量，于今年初投入了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有（ ）。 |
| A.发现员工的新技能，提升团队协作效率 |
| B.减少手工数据处理，提高审计工作效率 |
| C.挖掘新的数据关系，提示潜在的审计风险 |
| D.树立甲会计师事务所的行业审计技术领先的形象 |
| 【单选题】甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于（ ）。 |
| A.输入控制 |
| B.一般控制 |
| C.设备控制 |
| D.网络控制 |
| 【单选题】甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是（ ）。 |
| A.外包财务职能 |
| B.集中的财务职能 |
| C.权力下放的财务职能 |
| D.由内控部门履行财务职能 |
| 【单选题】下列选项中，属于业务单位战略的是（ ）。 |
| A.无变战略 |
| B.清算战略 |
| C.一体化战略 |
| D.集中化战略 |
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| 答案：B |
| 解析：答案解析：管理信息系统将主要来自内部的数据转化成综合性的信息，如摘要报告和异常报告。这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效的决策。它从事务处理系统获得数据并生成报告。这些报告往往是标准报告，但是其中的信息通常需要再进行其他处理。 |
| 答案：BC |
| 解析：答案解析：信息系统的效益包括： （1）运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本。自动化系统和新技术减少了手工处理和分析数据所需的人力成本。所以选项B正确。 （2）经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。这些工具包括数据挖掘软件，它能够发现以前没有注意到的数据关系。例如，银行利用数据分析工具根据顾客信用卡的过往消费模式来分析客户消费喜好，为其寻找合作商户、推出消费优惠计划提供更可靠的信息。所以选项C正确。 （3）改善客户服务和提高产品/服务质量。计算机系统能够产生更加准确、及时的信息。 （4）改进决策制定过程。完整、可靠、准确、及时的信息能够帮助企业决策者作出正确合理的判断。 |
| 答案：D |
| 解析：答案解析：最常用的网络控制措施有防火墙、数据加密、授权和病毒防护。其中数据加密，是指数据在传输前被转化成非可读格式，在传输后重新转换回来。这些数据只能被匹配的解密接收器读取。 |
| 答案：B |
| 解析：答案解析：集中财务职能的优点：（1）一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本；（2）企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队；（3）企业可安排大量的必要借款，与小规模借款相比，利率会更优惠；（4）企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率；（5）通过集中的财务部门，企业可以有效地控制其外币风险，因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况；（6）一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效，而不是各个经营单位做自己的对冲；（7）企业更容易控制没有地域分散的财务活动。 权力下放的优点包括：（1）企业内的经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机；（2）如果每个经营单位对自己负有责任，而不是仅仅将剩余资金上交给总部，那么它们将更认真地管理自己的现金余额；（3）每个经营单位会对其所处地区的当地情况有一个更好的了解，并且能够对当地的发展状况作出迅速的反映。 【知识点】财务战略 |
| 答案：D |
| 解析：答案解析：业务单位战略包括成本领先战略、产品差异化战略和集中化战略三个基本类型。公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。无变战略属于稳定型战略；清算战略属于收缩型战略；一体化战略属于成长型战略。因此本题答案是D。 【知识点】企业战略的结构层次 |
时间：2016-06-20 责任编辑：lijin
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